8月7日，市交通建设管理公司召开2026年上半年生产经营分析会，总结盘点上半年生产经营情况，分析研判当前形势任务，统筹部署下半年重点工作。公司党委书记、董事长马虎出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理盛勇主持会议。公司领导，公司各部门、各分公司及高永公司主要负责人参加会议。

会议指出，今年以来，公司上下深化落实习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神，全面落实市委市政府总体部署和重庆交通开投集团工作要求，锚定“改革提质聚力年”工作主线，攻坚克难、稳中求进，推动项目建设持续快进、改革创新深化拓展、安全形势总体平稳、党建引领夯实强化，交出了一份合格的期中答卷。

会议强调，下半年是抓落实、要结果、出成效的冲刺阶段，公司上下要全面落实市委六届九次全会总体部署，坚持问题导向与结果导向相结合，按照“目标不变、任务不减、力度不降”的要求，抢前抓早、主动作为，奋力交出公司全年高质量发展的高分答卷。就扎实抓好下半年重点工作，马虎强调：

一是聚焦协同赋能，构建一盘棋攻坚新格局。聚焦15号线井口至两江影视城段开通试运营目标，集中优势力量，确保按期开通。完善跨部门协同机制，搭建全方位常态化协同体系，着力解决各类重难卡点问题，确保完成年度投资任务。

二是聚焦精细管理，打造高品质工程建设新标杆。搭建全流程标准管控体系，加强工程变更、0#台账、验工计价、竣工结算精细管理。加快大数据平台及数据底座建设，强化数据资源归集治理。深化建管一体化合规管控，推动农民工工资支付保障与安全质量、施工进度深度融合。

三是聚焦底线思维，坚决守住安全生产新防线。严格落实安全生产“十条硬措施”，扎实开展“四不两直”检查，抓深风险隐患排查整治，坚决遏制各类事故。针对汛期、高温等季节性因素，严格执行突发事件紧急报送机制，加强应急处置与保障能力建设，确保安全平稳度汛。

四是聚焦创新驱动，培育高质量发展新动能。聚焦建设管理重点领域，深化数字化建造、装配式施工及绿色低碳技术研究应用。聚焦城市更新、市域铁路等领域，深化对外合作布局，持续拓宽市场化业务覆盖面。完善人才制度体系，发挥博士后科研工作站作用，补齐高端人才缺口。

五是聚焦强化政治统领，凝聚高质量发展强大合力。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，认真做好集团党委巡察反馈问题整改工作，以整改强引领、促提升。加强清廉国企、廉洁工程建设，积极打造清廉细胞实践优秀案例，巩固风清气正的干事创业氛围。