8月31日，市交通建设管理公司召开群防群治百日攻坚行动调度会。公司党委书记、董事长马虎主持会议并讲话，公司领导班子成员、相关部门负责人、各分公司主要负责人，在建项目总承包单位、施工单位、监理单位主要负责人参加会议。

会议传达了习近平总书记对西藏日喀则市吉隆县遭受泥石流灾害作出的重要指示精神，以及全市群防群治提升基层除险固安实战能力百日攻坚行动现场会、市交通运输委和重庆交通开投集团百日攻坚行动调度会议精神，通报了公司群防群治百日攻坚行动专项工作情况，并对下阶段安全生产重点工作进行部署。

就深入开展群防群治除险固安百日攻坚行动，马虎强调三点要求：

一是提高政治站位，清醒认识轨道建设领域百日攻坚行动紧迫性。要深刻把握群防群治百日攻坚行动的政治属性，摒弃观望心态，压实岗位人员责任。要研判轨道建设高风险、毗邻运营线路、安全环保风险交织叠加的严峻形势。坚决纠治思想偏差，杜绝攻坚一阵风、重进度轻安全的错误思想，推动各部门协同履职，在守牢安全环保质量前提下推进施工进度。

二是坚持务实笃行，对标对表统筹推进专项行动落地见效。要持续健全六大行动体系夯实攻坚根基，落实党建包保、隐患有奖举报、安全宣教、数智闭环、预警熔断、应急保障相关举措。统筹推进地质灾害、高温消防、有限空间、高风险作业四大专项整治，从严排查整治各类突出隐患。推动攻坚行动与业务深度融合，杜绝运动式整治，强化涉运营施工管控、全域环境治理、重大风险点动态管控，切实防范化解安全风险。

三是严实督导考核，压实各级责任推动攻坚任务走深走实。要强化调度督查，压实各部门、分公司责任，主动认领任务清单，落实“周报告、月调度”机制，各级主要负责人亲自抓、审进度，保障任务落地。要严肃督导问责，纪检部门同步强化作风监督，对推进滞后、隐患整改不力的开展约谈问责，对存在重大事故隐患、发生事故事件的从严从重处置。要做好总结提炼，固化班组巡查、预警叫应等有效举措，推动群防群治由集中攻坚转为常态管理，持续提升安全环保治理能力。