4月22日，市铁路集团召开2025年一季度生产经营分析会，总结盘点一季度工作，分析当前发展形势，部署下阶段重点任务。集团党委书记、董事长马虎出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理盛勇主持会议。

会议指出，一季度，集团坚持稳进增效、改革创新、除险固安、强企富民工作导向，围绕“开门红、季季旺、全年胜”目标，聚焦主责主业，抓早抓紧抓实各项工作，项目建设攻坚发力，运营经营提质增效，改革创新纵深拓展，党建优势充分发挥，取得显著工作成效，为完成全年目标任务打下了坚实基础。

就进一步做好下阶段各项工作，马虎强调：

01全力提速项目建设，加大投资放量力度。

要抓好建设统筹，按图打表加快在建项目进度。要落细管理责任，全面加强建设管理。要做好建设保障，从资金、人力、安全、环保、稳定等要素加强保障。

02全力挖潜运营经营，提升营收增收能力。

要提升运营质量，不断提高轨道交通客运分担率和综合服务品质。要推动经营增收，持续抓好经营降本增效、货运营销、创收增收工作。要加强资源开发，加快完成张家湾TOD土地出让，有序推进一字街一体化项目开发，深化完善15、27号线广通商资源策划设计方案。

03全力推动改革创新，增强发展软硬驱动。

要深化国企改革，配合推进交通开投集团整合重组改革，加快制定人员“三定”方案。要巩固盘活成果，深化资产盘活方案，加速相关资产处置和收回长期应收款。要抓实科研创新。加快研究AI赋能建设管理，持续推进BIM技术、数字化管理和科研核心技术攻关等工作。

04全力抓实风险防控，巩固良好发展环境。

要增强风险意识，健全风险全方位防控机制并加强风险防范工作培训。要压实风险管理，通过内控、审计、合规合法检查等多种手段加强对风险监督管控。要确保安全稳定，抓实抓好安全质量环保大排查大整治和各类专项检查，及时排查化解信访矛盾隐患，维护集团安全稳定发展环境。

05全力增强党建引领，涵养廉洁从业氛围。

要提高政治能力，将旗帜鲜明的讲政治、对党忠诚贯穿到集团发展全过程。要打靓党建品牌，加强“一企业一品牌”“一支部一特色”“红岩先锋·四强四好”党组织创建工作。要持续全面从严治党，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，深化清廉国企、清廉工程建设。要压实意识形态责任，巩固风清气正的干事创业氛围。

盛勇强调，各单位、各部门要抓好会议精神落实，对照全年目标任务，紧盯关键指标，做好精细化部署，制定完善工作举措，延续一季度“开门红”良好势头，努力实现上半年“双过半”目标，为全面完成年度目标任务奠定坚实基础。

集团领导分别作工作部署，集团人力资源部、财务管理部、安全质量部、建设管理部、运营管理部、规划发展部等6个部门，所属南涪公司、产业发展分公司、璧铜线运营公司、江跳线运营公司等4家单位分别汇报一季度工作完成情况。