4月28日上午，市铁路集团召开2025年安委会第二次全体（扩大）视频会。集团党委书记、董事长马虎出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理盛勇主持会议。集团在家领导，所属各单位、各部门及项目部负责人，各施工单位总包部项目经理、监理总部总监理工程师，设计单位项目负责人在主会场参加会议；集团所属各单位分管负责人、相关部门负责人，各施工单位总包部技术负责人、安全质量负责人，各施工标段项目经理、技术负责人、安全质量负责人，监理分部总监理工程师，第三方监测、检测负责人在分会场参加会议。

会议集中观看了“4∙19”事件安全警示片，传达学习了全国、全市防汛抗旱工作视频会议精神，交通运输部电视电话会议精神，市安委会、市交通运输委安委会、重庆交通开投集团安委会会议精神；通报了集团系统2025年一季度安全生产工作情况，并从施工安全管理、运营服务保障、防汛应急准备、消防安全整治、施策能力提升等方面部署了2025年二季度重点工作。

就进一步做好集团系统安全生产各项工作，马虎强调：

一是居安思危、知耻后勇，以更加坚决的态度持续筑牢安全屏障。

要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，坚持系统思维，进一步树立“发展是硬道理、安全也是硬道理”的理念，在工作中自觉把发展和安全统一起来，共同谋划、一体部署、相互促进，坚持在发展中不断化解风险，努力实现高质量发展和高水平安全良性互动。要充分认识当前面临的严峻安全形势，深刻汲取近期事故教训，痛定思痛、重拳出击，采取坚决措施，持续排查治理事故隐患，狠抓安全生产“一岗双责”和参建单位主体责任落实，严防各类事故发生。

二是紧盯重点、高压严管，以更加有力的措施持续整治风险隐患。

建设方面要做好隧道浅埋暗挖段周边重要管线及结构物摸排，强化软弱围岩、回填土、裂隙水发育等部位安全监测，加强吊装、动火、有限空间危险作业，以及深基坑、高支模、隧道暗挖、特种设备安拆重点工序的隐患排查整治和问题回头看。运营方面要强化节日期间客流研判，科学制定运输方案，加大重点部位运力供给，强化设施设备维保，常态化做好货运场站装卸作业安全。防汛方面要牢固树立“防范胜于救灾”理念，优化完善临灾“预警、响应、叫应”机制体制，建立健全风险防控清单，明确责任单位及人员，全力以赴应对极端天气和汛情灾情。消防方面要加强动火审批制度，严格人员资格审核，强化消防设施配备，定期组织开展灭火和疏散逃生演练。应急方面要切实发挥好预案“平时应急准备、灾时应急救援”的指导作用，持续加强应急力量建设，常态化落实好“一标段一队伍”建设和实战练兵，定期开展运营车辆故障、突发大客流、防恐反恐等应急演练。环保方面要深入学习贯彻习近平生态文明思想，把生态环境保护工作摆在突出位置，不断提升集团系统环境保护管理治理能力，努力做到民有所呼、我有所应。

三是压实责任、全员聚力，以更加有为的担当持续推动工作落实。

要强化组织领导，拧紧责任链条，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，确保改革重组期间工作不断档、责任不悬空。要强化协同联动，加强队伍建设，牢固树立大局意识和“一盘棋”思想，认真履责，加强沟通，形成合力，要加强对现场安全、技术管理人员和一线作业人员的安全教育培训，打造一支业务精通、作风过硬的安全生产队伍。要强化考核问责，推动工作落实，优化完善安全生产考核评价机制，将安全生产工作纳入绩效考核和单位业绩考核标准，不断推动安全生产工作落地见效。要强化廉洁自律，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，锲而不舍落实中央八项规定精神及其实施细则精神，严查公车私用、违规吃喝、违规收受礼品，教育广大党员干部廉洁过节，确保节日风清气正。