5月8日上午，市铁路集团组织召开“我为集团献一策”活动总结座谈会暨表彰会。集团党委书记、董事长马虎出席会议并讲话。集团领导张京、何川 、刘伟，各部门负责人，所属单位工会负责人及获奖人员参加会议。会议由集团财务总监王静主持。

“我为集团献一策”职工建言献策活动作为集团工会持续深耕七载的特色品牌活动，正持续发挥新作用、焕发新活力。本年度活动自启动以来，集团上下掀起建言献策热潮，提交各类意见建议上百条。最终，经层层评比，最终评选出“金点子奖”2条、“智慧点子奖”4条、“创意点子奖”14条、“合理建议奖”20条，构建起多层次、多维度的职工智慧成果体系。

会上，张京宣布2025年度“我为集团献一策”职工建言献策活动获奖名单，由集团领导分别为“金点子奖”“智慧点子奖”“创意点子奖”获奖人员颁奖。各部门、各单位通报了2024年度职工建言献策活动落实和完成情况。随后，获奖代表围绕各自建言献策主要内容，结合工作实际和自身体会进行了介绍和分享。张京、何川 、刘伟、王静分别进行了精彩点评，并一致表示要推进职工建言献策活动走深走实，进一步擦亮活动特色品牌，为推动集团高质量发展广泛凝聚职工智慧和力量。

马虎充分肯定了职工建言献策活动具有凝聚发展共识、坚定发展信心、汇聚发展动能等方面的价值和意义，对广大职工为集团改革发展大局建箴言、献良策的热情表示赞许。同时，他提出三点希望：

一是争做心怀大局的践行者集团全体干部职工要把个人成长与集团战略紧密结合，主动思考如何服务公司发展大局和科学谋划“十五五”规划目标，特别是面对新一轮轨道交通建设规划、企业深化改革等方面的机遇与挑战，要在致力于建设现代化城市公共交通、打造交通项目建设管理示范企业、立足探索建设管理新机制新模式等重大任务中多学习、多思考、多发力。

二是争做力行不息的实干家“点子”贵在精准、成在落实。希望大家持续跟踪问题本质，不断发现问题、分析问题，在项目攻坚、建设管理、科技创新、安全稳定、党建引领等重难点任务中解决问题，把建议从“纸面”落到“地面”。

三是争做薪火相传的传承者当前，集团正处于专业化整合重组的关键期，既要应对发展环境的复杂变化，全力攻克项目建设任务重、改革突破头绪多、安全稳定风险高等多重挑战，更要抢抓交通强市建设、打造“轨道上的都市区”、数字化转型发展等机遇，发扬“老带新”“师带徒”等好的做法、好的传统，激发所有员工的主人翁精神，以强烈的责任感、使命感，加快打造彰显城市特色、体现国企特征、具有行业辨识度的示范工程和创新成果，奋力开创企业质量效益双提升、改革创新双驱动的高质量发展新局面。

最后，为更好落实好会议精神，王静强调：

一是强化全链管控，推动成果转化各部门、各单位要继续协同合作，聚焦问题落实，按照“销号管理”要求，全力推进重点建议转化，构建闭环落实管理体系。

二是强化精品培育，提升建议质效要在精心组织、科学安排、广泛发动等方面持续发力，进一步提高广大干部群众知晓率、参与度，真正搭好职工和企业之间的沟通桥梁和平台。

三是强化生态构建，激活创新动能要将“金点子”活动作为彰显企业文化的特色品牌和重要载体，各级工会要周密部署、扎实推进，切实为具有创新思维和良好素养的职工构筑展示空间、铺设成长阶梯。