7月24日下午，市交通建设管理公司召开2025年安委会第二次暨市铁路集团第五次全体（扩大）视频会，公司党委书记、董事长马虎出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理盛勇主持会议，公司在家领导张京、刘伟、付远颂参加。

会议集中学习了《安全生产法》重要条款规定、建筑垃圾处置要求、防汛工作、信息上报等相关内容。公司副总经理付远颂对近期安全重点工作进行了部署。

就进一步压实安全责任、拧紧责任链条、筑牢安全防线，做好安全生产各项工作，马虎要求：

一是狠抓“一岗双责”落实，织密安全责任防线。

要充分认识安全生产的重要性和必要性，落实安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责”制度，实现全员、全层次、全过程、全方位安全生产管理模式。要全方位压紧压实安全生产的底线和防线，严格落实“三管三必须”要求，切实做到守土有责、守土尽责，深刻认识到当前安全生产工作形势的严峻性和复杂性，扎实做好安排部署。要切实加大安全生产的考核问责力度，各级深刻反思责任落实中存在的“宽松软”问题，深刻汲取事故事件教训，坚决杜绝发生事故。

二是从严从实狠抓管理，全面落实环保工作。

要提高抓好生态环保大局观，深入学习贯彻习近平生态文明思想和习近平总书记关于生态环境保护的重要指示批示精神，抓好现场环保各项工作落实。要立即开展全面自查自纠、拉网式排查工作，对生态环保工作不重视、问题突出的单位要启动督办、通报批评和约谈，并纳入季度考核、年度考核，对履职不力、造成环境污染的相关人员严肃追责问责。

三是聚焦极端天气风险管控，突出抓好“九个必须”。

必须要层层压实工地防汛安全责任，防汛期间把建设工程防汛救灾工作纳入安全监管重点范围；必须要严格驻地选址安全论证；必须要全面开展隐患排查整治，定期组织开展施工汛期安全隐患大检查；必须要到点到人实施预警叫应，各级及时关注气象预警信息，设置防汛专人；必须要严格果断落实转移避险，严格落实转移避险硬性要求，坚决做到应转尽转、应转早转；必须要完善应急预案加强应急演练，按照“一工程一案”编制完善防汛应急预案，强化夜间和极端气候下的针对性演练；必须要强化应急准备和高效救援；必须要严格信息报送；必须要关心关爱一线职工。

四是加强形势研判分析，抓好清欠维稳工作。

要加强信访矛盾隐患排查，及时研究信访稳定工作形势，凝聚信访稳定工作合力，精准排查解决隐患，防止矛盾上行。要开展欠薪排查专项整治，切实履行主体责任，加强分包单位管理，立即开展欠薪隐患大排查，督促所有欠薪问题在月底前完成整改，杜绝问题上交。要紧盯前期矛盾纠纷处置，及时关注建设工程前期矛盾纠纷，主动配合属地政府有效制定应急预案，做好各类跟踪协调，摸排化解矛盾纠纷，严防事态扩大导致集访群访情况发生。

最后，盛勇在主持会议时强调，公司各部门、各分公司以及各参建单位要迅速组织传达学习本次会议精神、抓好贯彻落实，并提出要高度重视交叉作业管理、渣土全链条管理、设备设施日常管理、突发事件信息上报工作等四点要求。

公司各部门负责人、各分公司主要负责人及分管安全副总、南涪公司主要负责人、产业公司主要负责人、27号线4标施工单位及监理单位负责人在主会场参加会议。各分公司安质部经理，各线路土建及站后施工总包部项目经理、安全质量负责人，监理单位总监理工程师、分部总监，施工标段项目经理、安全质量负责人，南涪公司分管领导、相关部门负责人，产业公司分管领导、相关部门负责人在分会场参加会议。