7月23日，市交通建设管理公司副总经理何川赴7号线开展安全生产督查。市交通建设管理公司第三分公司及各参建单位负责人和相关人员参加。

何川一行在7号线童善桥站、中柱村站施工现场，认真查看了检查施工生产安全管理、参建单位人员履职、渣土处置管理等施工情况，现场听取了项目总承包部、监理、标段项目部的工作汇报，详细了解项目建设、重难卡点、安全质量、渣土管理等情况。

对下一步加强项目建设管理工作，何川强调：

一是要严格落实安全生产责任正值高温、汛期叠加的关键时段，要进一步增强安全生产的责任感和紧迫感，高度重视安全质量工作，确保工程安全和质量工作稳定可控。要抓实值班值守和应急处置工作，严格执行值班值守、关键岗位24小时值班制度和信息报告制度，切实保障项目生产安全。

二是要加强项目渣土管理工作要把盾构渣土运输管理作为重中之重，在手续合规情况下，加强过程管控，做到台账要清、去向要明，保证弃渣有效清运。

三是要注重作业人员健康防护要加强对一线作业人员的关心关怀，多措并举做好防暑降温工作，合理安排作业时间，避开中午高温时段，想方设法做好后勤保障，确保作业人员健康安全。

四是要高效推进项目建设要加强统筹协调，及时摸排总结项目重难卡点问题，优化施工组织，明确任务、突出重点，强化配合、简化程序，做好项目协调服务，充分利用当前施工的“黄金季节”，迎难而上、主动解决各类问题挑战，不断提高项目施工建设效率和管理水平。