8月2日，市交通建设管理公司党委副书记、总经理盛勇带队赴轨道交通7号线一期、17号线一期工程开展安全生产督查工作。公司工程管理部、安全环保质量部，第二分公司、第三分公司、第四分公司以及参建单位负责人和有关人员参加。

在17号线一期工程高龙大道站、金凤北站施工现场，盛勇一行实地查看了工程进展、质量管控及安全生产措施落实情况，听取项目负责人关于施工进度、安全管理及当前建设难点的工作汇报。盛勇对项目团队在防暑降温等方面的工作成效给予了充分肯定，并对现场存在的困难提出了指导意见，强调在穿越轨道交通1号线及成渝客运专线前，必须依据相关部门的管理办法完成报批程序，施工过程中严格按照审批方案执行，保障既有线路的结构和运营安全。

在7号线一期工程微电园站施工现场，盛勇一行听取了微电园站至终点段各工点施工进展情况、建设施工安全风险点及管控措施、存在的问题以及难点、卡点等情况，详细了解微电园站盾构出渣、高温及暴雨极端天气的应对措施、童善桥站至宝洪山站区间涉铁对外协调及九凤山车辆段征地拆迁进展情况，对项目建设管理整体情况给予肯定，并就相关重、难、卡点提出了解决路径。盛勇强调，要尽快梳理前期涉铁对外协调及征地拆迁工作等办事流程，加快推进、扫清障碍，全力保障轨道工程建设顺利推进。

在7号线一期工程物流园北站施工现场，盛勇一行实地察看项目建设和安全生产质量管控情况，对项目整体工作表示肯定，点赞了施工现场作业工人“平安卡”管理。盛勇强调，安全生产是项目建设的重中之重，要坚持“管好安全，关键在日常”，统筹推进高温汛期施工安全、工程质量和环保管理，确保项目保质保量完成，全力打造“平安工地、精品工程”。

针对抓好下一步项目建设管理和安全环保质量各项工作，盛勇提出四点具体要求：  

一是规范压实弃渣管理

要高度重视建筑垃圾出渣管理工作，严格落实绿色施工要求和公司规定，完善弃渣处置手续，采取覆盖、喷淋等措施控制扬尘，加强运输环节监管，强化过程记录与考核，做到“底数清、去向明”，减少对周边环境影响，确保合法合规、实现闭环管理。

二是坚决筑牢安全防线

要紧盯日常管理巡查，落实安全隐患“日周月”排查机制，确保安全隐患及时发现、及时整改。要强化班前教育培训，推广应用“平安卡”管理，重点整治作业人员习惯性违章作业行为，提升一线人员安全意识和应急处置能力。

三是细化防暑降温措施

针对夏季高温天气，要提升安全生产管理水平，要合理调整工人作业时间，避开高温时段作业，备足备齐防暑降温物资，同时做好防汛减灾的各项应急措施，将极端天气带来的影响降到最低，切实保障一线作业人员的身体健康与生命安全。  

四是严控项目施工质量

严格落实施工质量管理责任，充分利用智能化技术手段提升管控效能，严守施工工艺标准和安全质量底线，确保工程优质高效推进。