9月15日，市交通建设管理公司副总经理付远颂带队赴轨道交通17号线一期工程调研暨开展消防标准化督查。市交通建设管理公司安全环保质量部、第二分公司相关负责人参加。

在金凤北站施工现场，付远颂认真听取了施工单位消防标准化建设进展汇报，对金凤北站消防标准化建设情况进行了详细检查，从消防设施配备、关键区域检查、消防教育培训等方面对金凤北站消防标准化建设予以高度肯定，要求以此为样板在公司各建设项目积极推广落实，全面提升轨道交通项目消防管理标准化水平。

随后，付远颂一行前往17号线一期工程中国电建总包部开展工作调研，与总包单位、施工单位、监理单位相关负责人围绕建设项目安全管理重点工作深入开展工作交流，付远颂就总包部下一步安全生产工作提出三点要求：

01优化调整管理架构。

总包单位需下决心调整管理架构，不能局限于沟通协调，工作重心应在监督落实，明确各岗位安全监管职责，确保管理指令直达一线、落地见效。

02扎实落细网格化管理。

要进一步细化网格划分，明确网格长、网格员的安全巡查、隐患上报、整改跟踪等职责，建立“定人、定岗、定责”的网格化管理台账，实现安全管理无死角、全覆盖。

03深化安管平台应用。

依托安管平台实时监控、数据分析等功能，动态掌握施工现场人员、设备、工序的安全状态，通过数据预警及时发现潜在风险，推动安全生产从“被动应对”向 “主动防控”转变，切实保障安全生产全程可控。