12月2日，市交通建设管理公司党委书记、董事长马虎以 “四不两直”方式，深入重庆轨道交通 27 号线施工一线开展安全生产专项督查，并就落细落实安全生产“百日攻坚”行动进行专项部署。马虎强调，深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会和市委六届八次全会精神是当前和今后一个时期的重大政治任务，要坚定信心、乘势而上，开拓创新、锐意进取，全力攻坚冲刺打好收官战，全面推进风险隐患化解，持续提升企业本质安全水平，持之以恒推进全面从严管党治党，为建设人民满意的现代化城市交通、奋力谱写中国式现代化重庆篇章贡献更大力量。公司办公室、党委宣传部、安全环保质量部、工程管理部负责人和第五分公司、各参建单位相关人员参加。

在重庆东车辆段、广福大道站施工现场，马虎深入施工区域，实地查看各工点建设进展，听取项目建设进度、安全文明施工、安全环保质量管控措施等方面的汇报，重点检查安全生产“百日攻坚”行动方案落地、安全生产制度执行、隐患排查整改等情况，并详细询问当前施工过程中存在的重难点问题和卡点环节，现场办公指导解决项目推进中的困难和问题。

结合现场督查情况，马虎就下一步压紧压实安全生产和工程建设工作提出三项要求：

一是从严落实安全管理责任，坚决守住安全底线当前正值安全生产“百日攻坚”行动关键阶段，各参建单位要进一步健全安全管理体系，始终保持“时时放心不下”的责任感，加大日常监管力度，常态化开展作业人员安全思想教育和技能培训，严格执行安全管理各项程序，确保施工现场全过程有计划、有监控、有值守，全方位织密织牢安全生产防线。

二是深化隐患排查治理，完善风险预防机制针对重庆东车辆段、广福大道站两处施工点的不同特点，各参建单位要精准开展风险辨识，针对检查中发现的问题，举一反三，深入剖析根源，制定切实可行的整改措施。要紧盯重点领域、重点部位、重点环节全加大隐患排查整治力度，做到排查不留死角、整改不留盲区，将安全生产理念贯穿施工全流程、各环节，从源头上防范安全事故发生。

三是科学组织现场施工，优化资源配置效率紧扣年度建设目标，进一步明确关键线路和节点任务，系统梳理施工计划，合理安排工序衔接，强化工程统筹调度，优化人力、物力、财力等资源配置，在确保安全和质量的前提下，全力保障工期目标如期完成。