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12月9日,市交通建设管理公司党委书记、董事长马虎采取“四不两直”方式,深入重庆轨道交通18号线北延工程施工现场,开展安全文明施工专项督查。公司办公室、党委宣传部、安全环保质量部负责人和第二分公司、参建单位有关人员参加。
马虎深入18号线北延工程小什字站施工现场,实地查看各工点建设进展,听取项目建设进度、安全文明施工、安全环保质量管控措施等方面的汇报,重点检查安全生产“百日攻坚”行动方案落地、安全生产制度执行、隐患排查整改等情况,同时就进一步加强施工过程规范化管理提出了具体要求:
一是压实安全生产责任,筑牢安全防线当前正值安全生产“百日攻坚”行动攻坚期,要切实提高政治站位,始终锚定“安全第一”的核心理念,时刻绷紧安全生产弦、守住安全底线,持续健全安全管理体系,严格执行安全管理全流程程序,常态化开展作业人员安全思想教育与技能培训,确保施工现场全周期有计划、有监控、有值守,全方位织密安全生产防护网。
二是严把工程质量关口,打造精品工程要始终秉持高标准、严要求的施工质量准则,重点紧盯设施设备安装精度、各类接口细节处理、隐蔽工程验收等质量关键节点,以严谨负责的态度管控每一道工序、每一个流程,不断提升施工质量管控能力,全力打造精品工程、示范工程。
三是深化消防隐患排查,杜绝火灾事故要深刻认清施工现场火灾风险的严峻性,将消防隐患排查整治工作摆在突出位置。聚焦现场安全文明施工、围挡保洁、动火作业、临时用电、易燃材料堆放、员工宿舍等重点部位和关键环节,常态化开展拉网式隐患排查,对排查发现的问题第一时间落实整改,确保各类火灾隐患彻底清零。
四是提升综合风险防控,维护施工稳定要高度重视保障农民工工资支付工作,进一步健全工资支付监督机制,切实维护农民工合法权益。同时要及时防范化解各类矛盾纠纷,保障工程项目安全、高效、规范、有序推进。


