12月12日，市交通建设管理公司党委委员、财务总监王静赴重庆轨道交通18号线北延段工程开展“四不两直”督查。公司办公室、安全环保质量部及参建单位相关人员参加。

在重庆站施工现场，王静重点了解施工现场安全生产管理情况，参建单位人员在岗履职，农民工工资发放情况等工作。对下一步加强项目建设安全管理工作，王静强调：

一是严守安全底线，全面提升安全文明施工质效。要持续深化安全文明施工全流程管理，聚焦施工现场各类安全风险点，始终坚守 “无死角排查、零容忍整改” 的刚性原则，坚决防范安全事故发生。要进一步提升现场文明施工标准化水平，规范物料分类堆放、强化降尘降噪措施、做好建筑垃圾闭环处理，打造整洁有序、绿色环保的施工环境。二是攻坚冲刺关键期，全力保障目标任务落地见效。严格对照公司安全生产“百日攻坚”行动方案，层层夯实安全管理基础，逐级压实安全生产责任，构建全覆盖、无盲区的施工安全管控体系，确保各项管控措施落地生根。当前正值“百日攻坚”决战决胜的关键阶段，任务艰巨、责任重大，参建各方要凝心聚力、上下协同、齐抓共管，抓好各项工作落实，坚决打赢这场关键攻坚战，确保各项目标任务圆满完成。三是抓实民工权益保障，共筑规范和谐用工环境。要严格执行农民工工资专用账户管理制度，健全工资支付保障机制，切实维护民工劳动报酬权益。加强工程款支付与工资发放的衔接管控，从源头上防范因工程款结算纠纷引发的工资拖欠、克扣问题，全力构建规范有序、和谐稳定的劳动关系。