1月15日，市交通建设管理公司党委书记、董事长马虎以“四不两直”方式，深入重庆轨道交通15号线开展专项督查。公司办公室、党委宣传部、安全环保质量部、工程管理部负责人和第一分公司、参建单位有关人员参加。

马虎详细察看了T3航站楼站土建及站后施工作业面，重点了解施工进度，并实地检查了现场安全质量、文明施工以及农民工工资发放等方面具体情况，现场办公指导解决施工过程中的难点卡点问题。马虎结合检查实际问题和岁末年初安全管理形势，提出四点工作要求：

01

强化现场管控，筑牢安全防线严格落实“网格化”责任，强化作业规范与安全防护巡查，落实视频监控全覆盖，规范围挡、安全防护用品使用，整改材料堆放杂乱、标识不清等问题，健全材料管理统筹调度体系，严把材料质量进场检验关，做到“工完场清”，营造安全有序施工环境。

02

紧盯风险隐患，强化质量管控所有在建项目要强化质量管控，严格执行“三检制”检查模式，建立隐患排查闭环管理机制，加强对防水板搭接长度、粘结强度、密封质量等关键指标的抽查力度，发现问题立即停工整改，严禁“带病”施工。

03

聚焦民生保障，落实工资发放施工单位要严格落实《保障农民工工资支付条例》，全面落实劳动用工实名制等制度要求，明确工资支付标准、支付周期、支付方式等核心内容，健全全流程监管机制，畅通维权渠道，从源头防范欠薪讨薪风险，切实保障农民工权益。

04

推广试点机制，推动事前预防要科学调配人力、优化分工，加强人员安全培训与劳动保护，同时加快推行项目试点的不安全因素清场机制，进一步优化流程、细化标准，总结经验推广，推动安全治理向事前预防转型，全面提升本质安全水平。