2月25日，市交通建设管理公司党委委员、副总经理何川赴轨道交通15号线城轨快线控制中心、重光站项目开展节后复工安全督查。第一分公司、系统设备分公司及参建单位有关负责人参加。

何川在控制中心、重光站施工现场听取了参建单位关于节后复工准备工作推进情况的汇报，详细了解后续施工组织安排及风险管控措施，检查人员到岗履职情况，并就项目复工提出四点要求：

01

加速复工复产各参建单位要全面从“节日状态”切换至“工作状态”，管理人员、施工人员有序返岗到位，严格按照市住房城乡建委文件要求，扎实完成复工各项准备工作，全力推动项目建设提速增效，奋力确保首季度实现 “开门红”“开门稳”。

02

严守安全底线严格落实“五不复工”刚性要求，复工前进行全面排查，对排查出的安全隐患建立台账，实行定人、定时、定措施整改，确保隐患整改闭环管理，坚决做到“隐患不消除不复工、措施不落实不生产”。

03

做好教育培训认真组织开展“开工第一课”，对所有返岗人员特别是新进场工人进行全员安全交底和教育培训，切实让安全意识入脑入心。

04

强化组织措施施工单位要结合工期目标，结合后续材料进场、人员组织及工序衔接等工作编制详细可行的施工计划，严格按计划推进实施，出现问题及时纠偏，确保项目施工平稳有序。