3月12日，市交通建设管理公司党委副书记、总经理盛勇带队赴轨道交通15号线铜锣山停车场、九曲河控制中心开展工程建设安全督查。公司工程管理部、验交办、安全环保质量部、第一分公司、系统设备分公司相关负责人参加。

在施工现场，盛勇深入作业一线，详细听取各参建单位关于现场剩余工程施工组织安排、安全管控措施落实、联调联试推进等情况的汇报，核查现场安全管理十条硬措施执行落实情况，并就下一步工作提出三点要求：

01严守安全底线，筑牢管控防线。

各参建单位要始终把安全生产放在首位，严格落实安全生产主体责任，毫不松懈抓好剩余工程现场管理。从严从细抓好现场安全管控，常态化开展安全隐患排查整治，重点防范高空作业、临时用电、设备调试等关键环节风险，坚决杜绝安全事故发生，切实保障人员安全、设备安全、施工安全。

02 严把工程质量，加快验收推进。

始终坚持质量第一、精益求精的理念，严格按照设计标准和规范要求组织施工，加强施工全过程质量管控。聚焦工程细节与关键工序，严格原材料、构配件质量检验，及时整改质量隐患，加快推进工程验收工作，全力打造经得起时间和实践检验的优质工程、放心工程。

03 紧盯节点目标，全力冲刺开通。

各参建单位按照轨道交通15号线开通节点要求，科学优化施工组织，合理调配人员、材料、机械等资源，紧抓各项工程节点，在确保安全和质量的前提下，全力推进剩余工程建设，确保项目按期高质量开通运营。