3月18日，市交通建设管理公司党委委员、财务总监王静赴重庆轨道交通15号线项目，以“四不两直”方式开展工程建设进展、安全文明施工督查。公司办公室、安全环保质量部、第一分公司及参建单位相关人员参加。

在金童路站和重光站施工现场，王静详细查看工程进展和安全文明施工情况，深入了解项目建设资金保障和农民工工资管理工作。结合现场督查情况，王静对下一步工作提出三点要求：

01强化现场安全管理，筑牢施工安全防线。

施工现场要严格落实公司安全管理十条硬措施，将安全责任落到每一个岗位、每一个环节。重点抓好吊装作业安全管控，严格执行吊装作业审批流程，规范作业人员操作行为，严防吊装作业事故发生。持续推进文明施工，规范施工现场物料堆放、施工垃圾清运等工作，切实提升施工现场安全管理标准化水平。

02 提升安全管控信息化，压实安全监管责任。

全面排查施工现场视频监控覆盖完整性，重点核查关键作业点位、危险区域，确保无监控盲区；保障视频监控画面应清晰、稳定在线。将视频监控管理作为提升施工现场标准化、规范化管理的重要手段，加强日常巡查监管，及时发现和处置施工违规行为，充分发挥监控预警、事后追溯作用，进一步压实各参建单位安全监管责任。

03 加大资金保障力度，维护施工人员权益。

多措并举做好项目建设资金保障工作，确保工程建设有序推进；严格规范农民工工资管理，全面落实农民工工资支付保障制度，健全工资核算、发放流程，加强工资发放全过程核查，坚决杜绝拖欠农民工工资行为，切实维护农民工合法权益，保障施工现场和谐稳定。