3月31日，市交通建设管理公司党委委员、副总经理付远颂，党委副书记王逸凡赴重庆轨道交通15号线大学城中路站、27号线璧山停车场出入段线铺轨基地项目开展节前安全督查，实地督查工程建设、现场清退及移交统筹、安全保护区管理等情况。公司安全环保质量部、第一分公司、第五分公司和参建单位有关人员参加。

付远颂一行深入大学城中路站、璧山停车场出入段线铺轨基地施工现场，实地查看各项目清明节期间的安排，现场收尾及环境恢复，铺轨施工组织、高风险工序现场管控及施工生产中遇到的卡点等工作。针对项目正式进入全面收尾攻坚的阶段，付远颂结合实际，从安全管理、现场环境恢复及移交统筹三个方面提出了要求：

一是强化安全管理，狠抓“十条硬措施”落实落地收尾阶段是项目成败的关键期，狠抓施工现场安全管理工作。参建各方要深入学习公司“十条硬措施”规定，对起重吊装、高大模板、临边防护、孔洞封闭等易发事故的关键节点加强管控。要将“十条硬措施”要求融入到班前教育、定期培训和检查工作中，确保落实落地。

二是强化环保管控，狠抓场地恢复与移交落地工作随着大规模土建施工结束，工作重心需迅速向“工完、料尽、场地清”转变。要科学制定临时设施拆除及场地清理计划，加快退场物资的分类清退。针对占用城市道路的施工围挡，要积极对接交管部门，尽快完成道路恢复与管线回填作业，做到“还路于民”。

三是强化内业管理，高效筹备联调与竣工移交

各分公司、总包单位和各项目部需抽调精干力量成立“移交专班”，确保内业资料与工程实体同步完善。要主动跨前一步，加强与运营接管单位、特种设备检验部门的沟通对接，提前介入单机调试与全系统联调联试。严格把控各项专项验收节点，理顺“三权移交”流转程序，为线路的如期开通运营铺平道路。