4月24日，市交通建设管理公司党委委员、副总经理何川以“四不两直”方式，深入重庆轨道交通15号线铜锣山停车场开展工程建设进展及安全文明施工督查。第一分公司及参建单位相关人员参加。

何川实地查看了现场作业生产情况，听取了各参建单位剩余工作推进情况的汇报，重点检查了各参建单位管理人员履职情况、安全环保质量管控措施落实情况。结合当前安全生产工作部署、通车目标要求以及运营管理单位入驻筹备需求，何川就下一步工作提出三点要求：

01压实主体责任，筑牢安全防线各参建单位对于现场收尾施工管理工作坚决不能松懈，严格落实安全生产主体责任，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，务必将安全生产管理要求贯穿项目建设全过程、各环节，坚决防范各类安全事故发生。

02紧盯目标节点，加快建设进度要对照通车目标和运营入驻时限，倒排工期，细化剩余工程施工计划，优化施工组织方案，合理调配人力、物力、财力资源，在保证工程质量和施工安全的前提下，全力推进工程收尾工作，确保各项任务按时保质完成，为运营管理单位顺利入驻创造有利条件。

03强化协同配合，提升管控水平分公司要切实履行监管职责，加强与各参建单位、运营管理单位的沟通协调，及时协调解决施工过程中出现的问题；各参建单位要强化协同联动、相互配合，规范现场文明施工管理，全力打造安全、优质、高效的精品工程，确保轨道交通15号线顺利通车、安全运营。