近日，市交通建设管理公司党委委员、副总经理张京以“四不两直”方式，前往重庆轨道交通18号线北延工程开展专项督查。

在重庆轨道交通18号线北延工程小什字站施工现场，张京实地察看现场作业环境、施工组织排布、工程建设进度，详细核查现场安全管控、实体工程质量、文明施工标准化建设等工作落实情况，全面掌握项目建设现状、推进难点及后续施工计划。结合项目实际情况，张京对项目智慧建造、安全质量管控、汛期安全生产等重点工作提出工作要求：

一是聚焦智慧建造领域，深化BIM技术落地应用。轨道交通建设要坚持科技赋能、智慧建造，推动BIM技术深度融入方案优化、工序管控、进度调整、质量管控及多专业协同施工等关键环节。通过数字化建模、可视化交底实现动态管控，破解传统管理痛点，全面提升施工精度与管理效率。

二是锚定安全质量核心，坚守工程建设底线红线。安全和质量是工程建设的根本底线。全员要牢固树立“安全第一、质量为本”的理念，紧盯深基坑、高空作业、临时用电等高危环节，常态化开展隐患排查整改，实现闭环管控。同时严格执行施工技术标准，严把材料、施工、验收三道关口，细化工序管控，全力打造经得起检验的轨道交通精品工程。

三是紧盯汛期施工重点，压实防汛安全管控责任。参建各方要摒弃麻痹思想，抓实汛期安全管控。项目部需完善防汛应急预案，储备充足防汛物资设备，提前做好场地排水、边坡加固、临建设施防护等前置工作，严格落实汛期值班与巡查制度，常态化排查防汛薄弱点位，做好极端天气应急准备，筑牢汛期安全防线。