6月10日，市交通建设管理公司党委书记、董事长马虎采取“四不两直”方式，赴重庆轨道交通15号线开展安全生产专项督查。   

马虎前往果塘路站、金童路站施工现场，详细了解土建及站后等相关专业作业情况，实地检查现场安全质量环保管控、文明施工、防汛备汛、人员履职及公司安全管理十条硬措施落实情况，就目前安全管理形势及现场施工进展情况，提出五点要求：   

一是坚守红线意识，全面压实安全责任。各参建单位务必克服麻痹思想和侥幸心理，始终保持高度警觉，始终把安全生产摆在重中之重的位置，严格落实公司安全管理十条硬措施，压紧压实全员安全生产责任。要深刻汲取行业内外事故教训，深入开展安全隐患排查治理，杜绝重大事故隐患，对发现的问题建立清单台账，实行闭环管理和销号制度，紧盯起重吊装、高处作业、临时用电、轨行区作业等高风险作业环节，严格执行“三不施工”原则，确保每项施工工序有计划、有监控、有管理人员在岗值守，全方位筑牢安全生产防线。   

二是严格质量管控，建好精品工程。现场严格落实工程全流程、全周期质量管控要求，精细化管控施工工序、标准化规范施工工艺，从严抓好材料、设备进场检验验收，强化施工全过程动态质量监督，对各类质量隐患做到立行立改、闭环管控，以高标准质量管理体系保障工程建设品质。   

三是抓实文明施工，高标准创建绿色文明工地。加强站内站外安全文明施工常态化管理，重点整治材料乱堆乱放、裸土覆盖不严密等问题，规范材料分类分区堆放标识、进出车辆冲洗保洁等关键环节管理，同时加快推进场地恢复，从严落实扬尘、噪声管控及场地保洁措施，优化施工举措，高标准创建绿色文明工地。   

四是强化资源保障，确保工程有序推进。目前土建及站后专业已进入全面冲刺阶段，要紧紧围绕通车目标，科学统筹各类资源，加强内外部协调，优化施工组织，在确保生产安全与工程质量的前提下，有序推进工程建设进度，全力冲刺各关键节点。同时要加强土建与站后工程衔接，优化工序穿插，确保工序衔接“零等待”。

五是抓实防汛备汛，夯实应急保障。立足汛期安全防范要求，提前谋划部署防汛各项准备工作。完善防汛应急预案，常态化开展应急演练，备足配齐防汛沙袋、抽水泵、照明设备等应急物资；严格执行领导带班与24小时值班值守制度，加强现场巡查排查与雨情水情监测，及时处置突发险情，全力保障人员生命及项目财产安全，平稳安全度汛。