6月16日，市交通建设管理公司党委副书记、总经理盛勇带队赴轨道交通18号线北延工程、27号线开展端午节前安全督查。公司党委委员、纪委书记刘伟，党委委员、财务总监王静，公司安全环保质量部、工程管理部、纪律检查室、第二分公司、第四分公司负责人和相关人员参加。

盛勇一行前往18号线北延工程七重区间铺轨基地和27号线重医站施工现场，检查工程施工进展、安全管理、防汛安排和节假日值班值守等落实情况，详细听取了关于18号线北延工程铺轨、重医站施工进度、安全生产与文明施工管理的汇报，与现场管理人员深入交流，现场指导解决项目当前面临的重难点问题。

结合现场督查情况和节假日期间的安全管理工作，盛勇提出工作要求：

一是从严抓好节日值守与现场管控。要严格执行负责人带班及24小时值班制度，确保端午假期值班人员在岗、在状态，强化门岗管理，畅通应急通讯，完善应急处置流程。同时要聚焦轨行区安全管理，健全轨行区管理制度，细化作业标准、强化现场盯防，杜绝违规作业，保障现场施工秩序稳定。

二是紧盯汛期防控与隐患治理。持续落实雨前排查、雨中巡查、雨后复查机制，重点加强基坑、边坡、排水系统等汛期风险点位管理和风险辨识，备足防汛物资、做实应急演练，严格执行极端天气停工“熔断”机制。要深入推进安全生产治本攻坚三年行动，拉网式开展重大事故隐患排查整治和动态清零工作，从源头夯实安全管理基础。

三是提速手续办理保障项目推进。要高度重视涉军相关手续报批和办理工作，主动对接相关单位，梳理流程、补齐资料，依法依规加快办理进度，坚持合规建设与施工推进同步落实，全力保障建设节奏，确保项目高效、高质量推进。