近日，市交通建设管理公司党委委员、纪委书记刘伟，党委委员、财务总监王静采取“四不两直”方式，分别赴重庆轨道交通7号线1标、重庆轨道交通17号线项目现场开展安全生产专项督查。

刘伟赴重庆轨道交通7号线1标开展“四不两直”安全督查

刘伟前往重庆轨道交通7号线石门坝站施工现场，实地踏勘项目施工推进情况，详细核查施工组织安排、安全风险管控措施落地、岗位人员履职尽责等工作，重点检查消防设施运维、临时用电管理、渣土处置、农民工安全教育及工资发放等关键内容。结合现场督查实情与项目建设管控要求，对项目建设工作提出三点要求：

一是严守现场标准管控，筑牢安全环保双重防线。紧盯动火作业、临时用电、高空作业等关键风险点位，细化风险分级管控举措，常态化开展消防隐患排查整治，规范用电操作、配齐消防设施，严格落实隐患排查、整改、复查全流程闭环管理。同步抓实扬尘治理、渣土运输全过程管控，落实场地冲洗保洁要求，建筑垃圾分区堆放、及时清运，全面压降施工安全与环保风险，持续提升施工现场标准化、规范化管理水平。

二是健全农民工全周期管理体系，保障劳务稳定可控。落实农民工进场实名制登记、岗前安全技术交底、岗位风险培训机制，全面落实班前安全教育，规范工资专户管理、构建人员安全教育、现场规范作业、薪资足额发放一体化管控链条，切实维护一线务工人员权益。

三是压实各方共管责任，凝聚项目建设攻坚合力。各参建各方要层层压实管理责任，对照现场现存短板逐项补齐，统筹推进安全、环保、劳务一体化管控，全体同心协力、紧密配合，以全过程精细化闭环管理保障项目建设平稳建设，坚决守牢安全生产、文明施工、劳务保障工作底线。

王静赴轨道交通17号线项目现场开展“四不两直”安全督查

王静实地察看重庆轨道交通17号线曾凤路车辆段综合楼、风水电样板工程等重点施工点位，详细了解机器人抹腻子作业开展情况，听取参建各方关于工程进度与现场管理的情况汇报，并针对现场反馈的难点堵点，逐一明确责任主体和办结时限。结合“安全生产月”部署及主汛期施工特点，王静就下阶段项目建设提出三点工作要求。

一是压实主体责任，夯实安全管理根基。严格执行公司安全生产“十条硬措施”，健全全员安全生产责任体系。紧扣“人人讲安全、个个会应急”主题，常态化开展班前交底、警示教育及实战演练，全面提升一线人员风险辨识与应急处置能力。建立隐患台账闭环整改机制，以铁规铁纪守牢安全底线。

二是聚焦交叉作业，强化现场风险管控。针对车辆段机电安装与装饰装修阶段作业面广、工序交替频繁的特点，要进一步细化全工序风险分级管控。紧盯临边防护、动火作业等高风险环节，严格落实审批与旁站监护制度，同步抓实现场消防全流程管控，全面清理作业区域易燃可燃物料，按规范配齐消防器材与应急设施，闭环管控火灾风险。要严格执行作业平台硬质防护、洞口全封闭等标准化措施，严防高处坠落与物体打击事故。

三是紧盯主汛时段，筑牢防汛安全屏障。立足重庆主汛期严峻形势，完善专项应急预案，配齐防汛物资，严格执行负责人带班和24小时值守制度。每日排查排水系统与临建设施，密切跟踪极端天气预警，提前制定人员设备避险预案，严防极端天气引发的次生灾害。