7月10日，重庆交通建设管理有限公司党委书记、董事长马虎以“四不两直”方式，前往重庆轨道交通15号线江北机场T3航站楼站开展工作督查，聚焦防汛防暑、问题销项、隐患整改、资金保障等重点工作，压实各方责任，确保安全有序攻坚项目移交和通车节点目标。

马虎在现场详细检查防汛防暑工作部署落实情况，强调各参建单位要深入贯彻落实习近平总书记对防汛救灾工作、对福建泉州晋江市一鞋厂火灾事故作出的重要指示精神，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，全面压实安全生产主体责任。并对土建收尾、设备调试、现场配套等方面存在的问题，明确了整改销项进度和工作要求。针对现场督查情况，提出三点要求。

一是紧盯节点攻坚，全力推进问题销项。要紧盯运营移交核心节点，强化责任担当，坚持问题导向，全面梳理排查运营移交前的问题隐患和现场短板，分类施策，逐项攻坚，建立明细台账、明确整改标准和整改时限，确保责任落实、风险可控。贯彻“早优化、早排查、早整改、早清零”思路，严格执行整改问题清单化管理、销号式整改，逐项闭环处置，坚决杜绝问题积压、整改反弹。要充分发挥项目团队迎难而上、攻坚克难的精神，统筹抓好施工收尾、验收核查、运营对接等各项重点工作，细化移交流程、完善交接资料，扎实推进“三权”移交工作，确保项目高质量移交和按期通车。

二是压实各级责任，从严抓实现场安全生产。当前重庆已全面进入主汛期、叠加阶段性晴热少雨以及面临旱涝并存急转风险，施工项目现场交叉作业多、验收标准高、移交任务繁重，各单位要统筹做好防汛、防风、防火、防暑工作，持续强化重点领域风险隐患排查整治。针对汛期安全防控，要保障防汛物资储备充足和设施良好，严格落实气象预警一线“叫应”和24小时值班值守机制，要落实高温天气现场消防安全管控，强化动火作业与易燃材料管理，做好一线作业人员防暑降温保障。要重点紧盯收尾施工、设备调试、安全文明施工等关键环节，规范作业流程、细化管控举措，从严从快整改各类现场问题，杜绝松懈麻痹思想，全力消除安全质量隐患，以扎实的现场管理保障项目平稳高效推进。

三是强化资金统筹，筑牢建设保障底线。要切实扛起主体责任，全面落实项目劳务资金及整改资金兜底保障。施工单位要精准摸排项目收尾、隐患整改、设备调试等环节资金需求，足额落实专项资金保障，提前做好资金储备与统筹规划。要严格规范资金使用，优先保障一线施工、问题销项整改及移交筹备相关资金支出，坚决杜绝因资金拨付不及时、保障不到位导致工期滞后、整改拖延、劳务不稳等问题。建设单位将全程监督核查施工单位资金落实情况，压实资金管控责任，督促施工单位抓实资金保障工作，为项目顺利收尾、按期移交通车提供坚实资金保障。