为压实轨道交通安全保护主体责任，筑牢轨道交通安全保护区工程建设管理安全底线，近期，市交通建设管理公司组织召开轨道交通安全保护区管理专题会，公司副总经理张京出席会议并部署重点工作。第一分公司至第五分公司总经理、分管安全保护区副总经理以及安全环保质量部经理、安全保护区管理岗人员，原产业分公司相关负责人参加。

会上，公司安全环保质量部宣读了工作方案，参会各单位进行了充分交流。

会议指出，随着专业化改革深化，安全保护区管理已形成“本部统筹审查+分公司属地巡查”新机制。张京强调，这不仅是工作职责的划分，更是服务高质量发展的战略重构，全体人员需将“人民至上、生命至上”理念内化于心，以“红线不可破”的政治自觉扛起安全重任。

针对下一步工作，张京要求：

01

政治铸魂强担当。

要从政治高度审视安全工作，本部审查与一线巡查均须做到“零懈怠”“全投入”，以守土有责的自觉消除每一处隐患盲区。

02

精准巡查筑根基。

全面推行“网格化+专业化”巡查模式，严格执行“定人、定责、定时、定线”机制；安全环保质量部将建立周调度机制与统一考核标准，将巡查覆盖率、问题整改闭环率等纳入硬性指标。

03

协同联动聚合力。

强化本部与分公司“心手相系”：本部严把方案审查关、搭建信息共享平台；分公司间建立风险联防机制，跨线路问题由安全环保质量部统筹联合处置；同步加强外部施工单位普法宣传与源头监管。

04

全程闭环可追溯。

落实“一线一档案”“一项目一档案”要求，纸质与电子档案同步归档，实现建设项目全生命周期可追溯管理。  

为强化会议部署落地，随后组织开展轨道安全保护区实操培训，内容包含法规标准深化、巡查技能实训、应急处置推演等内容，推动管理要求向实操能力转化。

会议号召，要以此次会议为起点，将责任意识转化为行动实效，坚决杜绝推诿扯皮，以无缝衔接的“交响乐”式协作，为轨道交通高质量发展保驾护航。