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1月6日,市铁路集团总经理罗江陵率队赴15号线一期工程开展岁末年初安全检查。集团副总经理盛勇,建设管理部、安全质量部有关人员陪同检查。
罗江陵一行在铜锣山隧道出口,实地检查了现场安全文明施工、疫情防控、危大工程管理、智慧工地建设及应用情况等,对铜锣山隧道施工人员定位系统、有毒有害气体自动检测应用情况和逃生通道建设给予了充分肯定。他强调,要抓牢抓实岁末年初安全管理工作,杜绝安全事故发生,同时坚持常态化疫情防控工作机制,切断疫情传播链条。
在九曲河东站施工现场,罗江陵一行听取了现场施工进度及安全管理工作情况的汇报,强调项目要在确保安全的前提下,保质保量推进项目施工建设,确保按期完工。
就进一步抓好岁末年初安全生产和疫情防控各项工作,罗江陵要求:
一、提高思想认识,加强安全管理
要提高思想认识,强化红线意识,克服麻痹大意、心存侥幸心理,全面夯实安全责任,科学统筹好安全生产;要结合岁末年初安全形势和特点加强安全管理,紧盯关键环节、关键部位,通过制订科学的工作计划和严谨的工作方案,统筹规划、精准发力,切实做到各项指标任务的分解、落实,确保各项工作有序推进。
二、落实防疫措施,确保按时复工
要深刻认识当前疫情防控的复杂形势,保持高度重视、高度警惕、高度负责的态度,坚决做到思想不松懈、管控不放松、标准不降低,严格落实疫情防控措施,严格离渝审批制度,全力以赴抓好常态化疫情防控工作,坚决守牢“外防输入、内防反弹”的防线,确保春节后按时复工。
三、做好值班值守,保证及时响应
要加强应急值班值守,坚决做到工前有人组织、工中有人监督、工后有人检查;要建立健全应急组织机构,强化救援队伍、装备、物资等应急资源保障,提高应急处置能力;要严格执行信息报告制度,突发紧急或重大事件要按照规定及时上报。
四、总结管理亮点,提升工作效率
要认真总结并推广现场安全管理的先进经验做法,充分利用“科技兴安”手段,坚持传统方式和信息化方式两手抓、两手硬,在提升安全管理水平的同时,抓好隐患排查整治工作,加强源头防范,构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,切实提升安全生产管控能力。