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日,从重庆市网上劳动和技能竞赛网站上获悉,市交通建设管理公司杨溢、刘怡然、李书童、尹朝正4名职工分别荣获重庆市总工会“扛起新使命 建设新重庆”2025年重庆市网上劳动和技能竞赛7月“技能之星”“服务之星”“安康之星”“创新之星”称号。
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在工会财务领域,有一位以合规管理为经,以风险防控为纬的践行者,她就是市交通建设管理公司监督审计法务部部长杨溢。她深耕工会经费审查、审计监督、合规管理与风险控制一线,用专业素养筑牢工会财务安全防线,彰显了新时代工会财务工作者的责任担当。 一是审计监督筑防线。通过审查政策落实、资金拨付和项目推进情况,重点关注财政资金和资产使用效益,促进国有资产保值增值,扎实推动“三攻坚一盘活”改革突破成势见效。对工会经费收缴、拨付、使用等各环节实施闭环监督,从源头上规范工会经费的使用,顺利通过市总工会组织的工会经费预算执行情况专项审计。 二是合规管理强根基。深入推动业务合规审查,通过参加业务专题会、开展制度审查、提供法律咨询等方式,深入业务流程实施靠前监督。建立“查、改、验”全流程制度执行督查机制,实现规章制度、经济合同、重要决策法律审核“三个 100%”。通过专题培训、庭审旁听和“普法小课堂”等方式开展普法宣传,强化全员法治意识,被重庆市国有资产监督管理委员会选为2024年重庆市法治宣传典型案例。 三是风险防控提质效。编制重大经营损失风险常态化处置工作方案,建立“风险识别-分级预警-应急处置”管控体系,提升重大经营风险处置监督力度。编制全面风险管理报告,梳理9大类别37个风险点,通过风险点阵图精准识别风险,加大重点业务、领域、环节的风险实时监测预警,全面强化风险管理。 四是赋能基层促规范。注重部门队伍成长性与凝聚力,深化师带徒机制,以“党建+业务”双引领促成长。通过审计项目压担子、专题培训强本领,定期专题研讨交流、学习经验汇报助部门员工能力提升。建立合规管理员库和招标比选监督员库,创新“案例教学+实操考核”模式,将典型问题、典型案件转化为培训教材和考题,实现基层工作人员培训、考核全覆盖。通过党纪警示教育、党建联建等活动创建清廉细胞,推动廉洁理念落地,营造风清气正政治生态。 刘怡然,市交通建设管理公司办公室后勤管理岗、工会小组组长。按照公司安排部署和工会工作要求,始终以高度的责任感和服务意识投身办公室后勤管理、工会服务工作,在凝聚职工力量、维护职工权益、促进和谐发展等方面表现突出,先后获得重庆交通开投集团团委“优秀团员”、市铁路集团工会“积极分子”等荣誉称号。 心系职工,做群众的“贴心人”。始终把职工需求放在首位,多次牵头优化办公区域,协调物业做好办公环境的卫生保障,以保证每一个职工都能有良好的办公环境。积极响应职工各项需求,比如办公用品的采购、维修,职工用餐以及员工通讯费的每月汇总等,以“管家式”服务诠释后勤工作的真谛。 创新活动,做团队的“凝聚者”。除了后勤服务的“贴心管家”身份,更是团队文化建设的“活力引擎”,每当公司主办各类主题活动,她都主动担当、积极策划,牵头组织工会小组全员参与,从节目创意到排练协调,从服装道具到舞台效果,事无巨细、亲力亲为,用热情点燃团队的凝聚力。在工会活动中,她更是踊跃登台,用精彩的表演展现职工风采,以活力四射的舞蹈、饱满的激情感染观众,成为舞台上的亮点。台前幕后,她始终以“服务职工、舒心工作”为宗旨,让团队在欢笑与感动中更加团结向上。 李书童,市交通建设管理公司系统设备分公司系统设备二部安全环保管理岗。他性格热情开朗、待人友善、谦虚好学,立足公司所需、自身所能,切实履行安全监督岗位职责。 一是政治素养高。他时刻在政治立场、思想觉悟等层面不断提高认识、追求进步,在大是大非面前态度鲜明、立场坚定,不断提高服务公司发展大局和中心工作的能力素质。 二是工作作风实。入职以来,按时完成领导交办的各项工作,先后统筹开展2025年“安全生产月”活动、特种设备和特种作业人员持证上岗外部专家检查、加强轨行区安全管理、公司劳动竞赛等专项活动,完成《事故隐患内部报告奖励办法(试行)》等制度编制工作,表现出了强烈的事业心和高度的责任感,彰显了一名新时代青年的韧劲与干劲。 三是廉洁自律严。他作风严谨,遵规守纪、廉洁自律,善于听取他人意见,积极向同事学习取经,热心帮助同事,自觉涵养浩然正气、蓬勃朝气,时刻保持积极向上的工作生活态度。 尹朝正,市交通建设管理公司设计部前期研究岗。 一是坚定理想信念。自2022年入职以来,他在个人成长与职业发展过程中,始终将政治素养、思想品德与专业素养的提升作为核心目标,主动加强理论学习,持续提升思想政治觉悟,筑牢信仰之基,始终保持清醒的政治立场和正确的价值导向。 二是强化责任担当。立足本职领域,他以精益求精的态度投入工作与实践,稳步推进轨道交通27号线勘察设计管理工作,根据施工现场进度,有效利用BIM平台加强项目图纸进度管理,合理制定施工图出图计划,精细开展图纸信息化管理;会同勘察设计单位深化技术方案,积极配合现场实施有关技术问题;周期性开展安全检查、现场巡检,督促设计单位、施工单位履行主体职责,加强过程配合协作。深入开展轨道交通规划前期工作,重点推进线站位、车站标准化设计、出入口布置等技术方案优化,积极协调沿线政府推动落实大宗用地等重要边界条件,提高项目可实施性。严格开展轨道交通安全保护区建设项目技术审查工作,认责履行基本程序,切实保障轨道交通工程安全和建设条件。